在公司2024年“奮戰二季度 實(shí)現雙過(guò)半”動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后,山東莒州金屬材料有限責任公司深入領(lǐng)會(huì )并堅決貫徹會(huì )議精神,積極投入二季度的工作熱潮,以實(shí)現“雙過(guò)半”目標為己任。大力開(kāi)拓國內國外兩個(gè)市場(chǎng)。要搶抓機遇,主動(dòng)出擊,在市場(chǎng)開(kāi)拓上持續發(fā)力,堅持國內國外市場(chǎng)“兩條腿走路”,在進(jìn)一步鞏固拓展國內市場(chǎng)的同時(shí),積極走出去,大力開(kāi)拓國外市場(chǎng)。
近期,公司憑借卓越的企業(yè)實(shí)力與供應鏈管理能力,順利通過(guò)美國某客戶(hù)全球供應商WWFA的嚴格審核,并獲千萬(wàn)訂單,進(jìn)一步鞏固了國際市場(chǎng)地位。同時(shí),與西班牙某客戶(hù)簽五年合作協(xié)議,展現穩健經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展能力。雖取得成績(jì),但國際業(yè)務(wù)開(kāi)拓仍任重道遠,公司將從以下幾個(gè)方面繼續加強國際業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
深化市場(chǎng)調研,精準定位目標市場(chǎng)。在國際業(yè)務(wù)開(kāi)拓的過(guò)程中,深入的市場(chǎng)調研是至關(guān)重要的一環(huán)。公司將進(jìn)一步加強市場(chǎng)研究,深入了解各個(gè)和地區的政策環(huán)境、市場(chǎng)需求、競爭格局等,精準定位目標市場(chǎng)。積極參加各類(lèi)國際展覽和交流活動(dòng),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)手段,不斷提升品牌知名度和美譽(yù)度。通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)分析和預測,制定針對性的市場(chǎng)策略,為公司的國際化發(fā)展提供有力的支撐。
提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平是贏(yíng)得市場(chǎng)認可的關(guān)鍵。公司將加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新力度,提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。針對國際市場(chǎng)需求變化,優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)和服務(wù)體系,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。加強與國際合作伙伴的溝通合作,共同研發(fā)推廣新產(chǎn)品和技術(shù)。同時(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗。通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強公司的核心競爭力,為開(kāi)拓國際市場(chǎng)提供有力保障。
加強與國際合作伙伴的戰略合作。與國際合作伙伴建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系,是公司開(kāi)拓國際市場(chǎng)的重要路徑。公司將積極尋求與國內外企業(yè)的合作機會(huì ),共同開(kāi)拓市場(chǎng)、共享資源、互利共贏(yíng)。通過(guò)與國際合作伙伴的緊密合作,共同提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力,推動(dòng)公司國際化發(fā)展邁上新臺階。
完善國際化管理體系和人才隊伍建設。隨著(zhù)國際化進(jìn)程的加速,建立完善的國際化管理體系和人才隊伍顯得尤為重要。加強專(zhuān)業(yè)技能型人才培養,打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的國際業(yè)務(wù)團隊。通過(guò)團隊建設和內部培訓,不斷提升團隊的整體素質(zhì)和執行力,為公司的國際化發(fā)展提供有力支撐。
山東莒州金屬材料有限責任公司將對各項任務(wù)目標進(jìn)行了明確界定,并據此制定了周密的量化分解方案。我們堅持突出重點(diǎn),積極應對挑戰,清除阻礙,解決難點(diǎn),以確保所有工作都能穩健而高效地進(jìn)行。以保障時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的順利達成。為實(shí)現“雙過(guò)半”目標和公司的長(cháng)遠發(fā)展作出更大貢獻。